Toonaangevende, op DACH gebaseerde wereldwijde Röchling Group kiest voor Critical Event Management (CEM) SaaS-platform…

first_imgLocal NewsBusiness BURLINGTON, Mass.–(BUSINESS WIRE)–feb 9, 2021– Everbridge, Inc. (NASDAQ: EVBG), de wereldleider in het beheer van kritieke gebeurtenissen ( CEM ), heeft vandaag aangekondigd dat de Röchling Group, een wereldwijd vooraanstaand kunststofproducent, de CEM-oplossing van Everbridge gaat gebruiken om het personeel en de bedrijfsactiviteiten van Röchling te beschermen tegen allerlei soorten kritieke gebeurtenissen, waaronder de aanhoudende COVID-19-pandemie. Everbridge CEM biedt Röchling een uniform, gemeenschappelijk operationeel platform voor het beheren van organisatierisico’s en het versnellen van de communicatie-, respons- en herstelinspanningen om de impact op werknemers of verstoringen van bedrijfs- en IT-activiteiten te verminderen. Dit persbericht bevat multimedia. Bekijk hier het volledige persbericht: https://www.businesswire.com/news/home/20210209006238/nl/ DACH-Based Global Röchling Group Selects Everbridge Critical Event Management (CEM) (Photo: Business Wire) Het hoofdkantoor van Röchling is gevestigd in Mannheim, Duitsland, en het wereldwijde personeelsbestand van Röchling omvat 11.500 medewerkers in 90 vestigingen en 25 landen. De drie divisies Industrial, Automotive en Medical van Röchling genereerden in 2019 een gezamenlijke jaaromzet van 2.352 miljard euro. Het bijna 200 jaar oude bedrijf heeft het leven van mensen bijna een eeuw lang veranderd met zijn aangepaste kunststoffen, door het gewicht van auto’s te verminderen, medicijnverpakkingen veiliger te maken en industriële toepassingen te verbeteren. “De Röchling Group is toegewijd aan de veiligheid van ons wereldwijde personeelsbestand en voor het waarborgen van de bescherming van onze bedrijfsmiddelen en IT-activiteiten,” aldus Klaus-Peter Fett, Chief Information and Digital Officer bij Röchling. “Everbridge CEM vertegenwoordigt een unieke oplossing in zijn vermogen om ons te helpen bij het digitaal transformeren van de bedrijfsgezondheids-, risico- en beveiligingsprogramma’s van Röchling, door te voorzien in één uniform platform voor de beheersing van alle potentiële risico’s. In de omgeving van vandaag de dag biedt Everbridge ons een proactieve benadering ten aanzien van risicobeheer, veiligheid van medewerkers en bedrijfscontinuïteit.” Ter ondersteuning van het doel van het bedrijf om de veiligheid en productiviteit van lokale, externe en reizende werknemers te waarborgen, en voor organisatorische veerkracht en bedrijfscontinuïteit te zorgen, wenste Röchling een oplossing waarmee het beveiligingsteam van de onderneming beter risicogebeurtenissen, verstoringen en IT-onderbrekingen zou kunnen visualiseren, anticiperen en beheren. Everbridge CEM stelt Röchling in staat om robuuste gegevensbronnen met betrekking tot organisatorische middelen (werknemers, reizigers, gebouwen) en risicogebeurtenissen (wereldwijde pandemie, terrorisme, natuurrampen, weer, gezondheidsrisico’s) samen te voegen en weer te geven in een zeer visueel gemeenschappelijk bedrijfsbeeld. Op basis hiervan zal Röchling de wijze waarop het bedrijf bedreigingen beoordeelt, een gecoördineerde reactie stimuleert en kosten en gevolgen voor de veiligheid van mensenlevens vermijdt digitaal kunnen transformeren, terwijl het ondanks risico’s kan blijven opereren en groeien. “Nu kritieke gebeurtenissen zoals COVID-19 in toenemende mate aanwezig zijn, zijn we er trots op Röchling te ondersteunen bij hun terugkeer naar werk op het kantoor, naast het verbeteren van de gemiddelde tijd om te reageren op IT- en bedrijfsonderbrekingen,” verklaarde Javier Colado, Senior Vice President, International bij Everbridge. “We zijn toegewijd aan het leveren van een veilig, betrouwbaar en innovatief Critical Event Management-platform waarmee leiders op het gebied van beveiliging en veerkracht van ondernemingen waarde en veiligheid kunnen leveren aan hun wereldwijde teams.” Meer dan 5.400 bedrijven, overheden en zorginstellingen vertrouwen momenteel op het CEM-platform van Everbridge om bedreigingen te beoordelen, het welzijn van hun personeel te bewaken, snel waarschuwingen te communiceren, bedrijfsmiddelen te beschermen en de analyse van hun operationele respons te versnellen. “Als wereldwijd toonaangevende kunststoffabrikant vertegenwoordigt de Röchling Group een belangrijke mijlpaal in de voortdurende acceptatie van ons CEM-platform in de DACH-regio,” aldus Andreas Junck, GM van Everbridge DACH Region. “Ik kijk ernaar uit om samen te werken met Röchling, een wereldspeler en branchekampioen met bijna 200 jaar geschiedenis en succes in Duitsland en de rest van de wereld.” Als wereldleider op het gebied van beheer van kritieke gebeurtenissen en openbare waarschuwingen, bereiken Everbridge en zijn platform meer dan 650 miljoen mensen over de hele wereld terwijl het bedrijf toonaangevende Fortune 500-ondernemingen bedient, evenals steden, state n en hele landen. Over Röchling De Röchling Group geeft vorm aan de industrie. Wereldwijd. Al bijna 200 jaar. We transformeren elke dag het leven van mensen met onze op maat gemaakte kunststoffen: ze verminderen het gewicht van auto’s, maken medicijnverpakkingen veiliger en verbeteren industriële toepassingen. Ons personeelsbestand van ongeveer 11.500 mensen is gevestigd op de plaatsen waar onze klanten zijn – op 90 locaties in 25 landen. De drie divisies van de Group genereerden in 2019 een gezamenlijke jaaromzet van 2.352 miljard euro. De divisie Industrial is dé expert voor optimale materialen voor elk gebruik. Wij ontwikkelen en leveren individuele producten van kunststof voor alle industriële gebieden. Daarom hebben wij het breedste assortiment thermoplasten en composietmaterialen. Wij voorzien onze klanten van halffabrikaten of bewerkte onderdelen. De divisie Automotive bevordert mobiliteit. Onze productoplossingen op het gebied van aerodynamica, voortstuwing en structureel lichtgewicht helpen bij het oplossen van grote uitdagingen. We beschermen het milieu en verbeteren tegelijkertijd de rijervaring. De divisie Medical is de betrouwbare partner van vooraanstaande internationale bedrijven als het gaat om de componenten, diensten en slimme kunststof producten die nodig zijn in de gezondheidszorg. Wij ontwikkelen oplossingen op het gebied van diagnostiek, vloeistofbeheer, farma, chirurgie en interventioneel. Ga voor meer informatie naar www.roechling.com Over Everbridge Everbridge, Inc. (NASDAQ: EVBG) is een wereldwijd softwarebedrijf dat bedrijfssoftwaretoepassingen levert die de operationele reactie van organisaties op kritieke gebeurtenissen automatiseren en versnellen om mensen veilig te houden en bedrijven te laten draaien (Keep People Safe and Businesses Running™). Tijdens bedreigingen voor de openbare veiligheid, zoals situaties rond actieve schutters, terroristische aanslagen of zware weersomstandigheden, evenals kritieke bedrijfsgebeurtenissen zoals IT-storingen, cyberaanvallen of andere incidenten zoals productterugroepacties of onderbrekingen van de toeleveringsketen, vertrouwen meer dan 5.400 wereldwijde klanten op het Critical Event Management Platform van het bedrijf om snel en betrouwbaar informatie over bedreigingen te verzamelen en te beoordelen, risicolopers en hulpverleners die kunnen helpen te lokaliseren, de uitvoering van vooraf gedefinieerde communicatieprocessen te automatiseren door de veilige levering aan meer dan 100 verschillende communicatieapparaten, en de voortgang te volgen bij het uitvoeren van reactieplannen. Everbridge bedient 8 van de 10 grootste Amerikaanse steden, 9 van de 10 grootste in de VS gevestigde investeringsbanken, 47 van de 50 drukste Noord-Amerikaanse luchthavens, 9 van de 10 grootste wereldwijde adviesbureaus, 8 van de 10 grootste wereldwijde autofabrikanten, 9 van de 10 grootste in de VS gevestigde zorgverleners en 7 van de 10 grootste technologiebedrijven ter wereld. Everbridge is gevestigd in Boston met extra kantoren in 20 steden rond de wereld. Ga voor meer informatie naar www.everbridge.com Opmerking betreffende uitspraken met betrekking tot de toekomst Dit persbericht bevat ‘uitspraken met betrekking tot de toekomst’ in de zin van de ‘veilige haven’-bepalingen van de Private Securities Litigation Reform Act van 1995, inclusief maar niet beperkt tot, uitspraken met betrekking tot de verwachte kansen en trends voor groei in onze kritische communicatie- en bedrijfsveiligheidstoepassingen en onze algehele activiteiten, onze marktkansen, onze verwachtingen met betrekking tot de verkoop van onze producten, ons doel om marktleiderschap te behouden en de markten waarin we concurreren om klanten uit te breiden, en de verwachte impact op financiële resultaten. Deze uitspraken met betrekking tot de toekomst worden gedaan op de datum van dit persbericht en zijn gebaseerd op de huidige verwachtingen, schattingen, voorspellingen en projecties, evenals de overtuigingen en veronderstellingen van het management. Woorden als ‘verwachten,’ ‘anticiperen,’ ‘moeten,’ ‘geloven,’ ‘doel,’ ‘projecteren,’ ‘doelstellingen,’ ‘schatten,’ ‘potentieel,’ ‘voorspellen,’ ‘kunnen,’ ‘zullen,’ ‘konden,’ ‘van plan zijn,’ variaties van deze termen of het negatieve equivalent van deze termen en soortgelijke uitdrukkingen zijn bedoeld om deze uitspraken met betrekking tot de toekomst te identificeren. Uitspraken met betrekking tot de toekomst zijn onderhevig aan een aantal risico’s en onzekerheden, waarvan vele factoren of omstandigheden omvatten die buiten onze controle liggen. Onze werkelijke resultaten kunnen wezenlijk verschillen van die vermeld of geïmpliceerd worden in uitspraken met betrekking tot de toekomst vanwege een aantal factoren, waaronder maar niet beperkt tot: het vermogen van onze producten en diensten om te presteren zoals bedoeld en om te voldoen aan de verwachtingen van onze klanten; ons vermogen om bedrijven en activa die we kunnen overnemen met succes te integreren; ons vermogen om nieuwe klanten aan te trekken en de verkoop aan bestaande klanten te behouden en te verhogen; ons vermogen om de verkoop van onze Mass Notification-toepassing te verhogen en/of ons vermogen om de verkoop van onze andere toepassingen te verhogen; ontwikkelingen in de markt voor gerichte en contextueel relevante kritische communicatie of de daarbij behorende regelgevingsomgeving; onze schattingen van marktkansen en prognoses van marktgroei kunnen onnauwkeurig blijken te zijn; we zijn historisch gezien niet consistent winstgevend geweest en zullen in de toekomst mogelijk geen winstgevendheid behalen of behouden; de lange en onvoorspelbare verkoopcycli voor nieuwe klanten; de aard van ons bedrijf stelt ons bloot aan inherente aansprakelijkheidsrisico’s; ons vermogen om gekwalificeerd personeel aan te trekken, te integreren en te behouden; ons vermogen om succesvolle relaties te onderhouden met onze channelpartners en technologiepartners; ons vermogen om onze groei effectief te beheren; ons vermogen om te reageren op concurrentiedruk; mogelijke aansprakelijkheid met betrekking tot privacy en beveiliging van persoonlijk identificeerbare informatie; ons vermogen om onze intellectuele eigendomsrechten te beschermen, en de andere risico’s beschreven in onze risicofactoren die worden besproken in de deponeringen bij de Amerikaanse Securities and Exchange Commission (‘SEC’), inclusief maar niet beperkt tot ons jaarverslag op Formulier 10-K voor het jaar dat eindigde op 31 december 2019, ingediend bij de SEC op 28 februari 2020. De uitspraken met betrekking tot de toekomst in dit persbericht geven onze standpunten weer op de datum waarop ze worden gedaan. Wij zijn niet van plan om en verplichten ons niet tot het bijwerken of herzien van uitspraken met betrekking tot de toekomst, hetzij als gevolg van nieuwe informatie, toekomstige gebeurtenissen of anderszins. Deze uitspraken met betrekking tot de toekomst dienen niet te worden gezien alsof het gaat om onze standpunten vanaf een datum na de datum van dit persbericht. Alle namen van Everbridge-producten zijn gedeponeerde handelsmerken van Everbridge, Inc. in de VS en in andere landen. Alle overige genoemde product- en bedrijfsnamen zijn het eigendom van de respectieve eigenaars. Deze bekendmaking is officieel geldend in de originele brontaal. Vertalingen zijn slechts als leeshulp bedoeld en moeten worden vergeleken met de tekst in de brontaal, die als enige rechtsgeldig is. Bekijk het oorspronkelijke bericht op businesswire.com:https://www.businesswire.com/news/home/20210209006238/nl/ CONTACT: Contactpersonen bij Everbridge: Jeff Young Media Relations [email protected] 781-859-4116 Joshua Young Investor Relations [email protected] 781-236-3695 KEYWORD: GERMANY EUROPE UNITED STATES NORTH AMERICA MASSACHUSETTS INDUSTRY KEYWORD: DATA MANAGEMENT ENGINEERING SECURITY TECHNOLOGY MANUFACTURING SOFTWARE NETWORKS SOURCE: Everbridge, Inc. Copyright Business Wire 2021. PUB: 02/09/2021 05:10 PM/DISC: 02/09/2021 05:10 PM http://www.businesswire.com/news/home/20210209006238/nl Twitter Twitter WhatsApp TAGS  WhatsApp Facebookcenter_img By Digital AIM Web Support – February 9, 2021 Facebook Pinterest Toonaangevende, op DACH gebaseerde wereldwijde Röchling Group kiest voor Critical Event Management (CEM) SaaS-platform van Everbridge voor werknemersveiligheid en veerkracht van bedrijven/IT Pinterest Previous articleMary Wilson, longest-reigning original Supreme, dies at 76Next articleKlint Kubiak moves up to Vikings OC after dad’s retirement Digital AIM Web Supportlast_img read more

Read More »

One thing to change: Embrace mindfulness

first_img Harvard professor has found ‘essence of engagement’ in research When science meets mindfulness This is part of a series called Focal Point, in which we ask a range of Harvard faculty members to answer the same question.Focal PointEllen LangerQuestion: What is one thing wrong with the world that you would change, and why?Every day our rules, attitudes, and prejudices teach us to seek certainty in a world where everything is always changing and looks different from different perspectives. More simply, we’re taught absolutes and thus are taught to look past differences. When we think we know something, we stop paying attention to it, but what do we gain from certainty? Our absolute negative judgments of others are rampant, leading to unnecessary personal and intergroup conflict and strife.If I were to teach the world one thing, it would be to understand that a given behavior makes sense from the actor’s perspective, or else she wouldn’t do it. With this approach, we would see others as trusting, not gullible; spontaneous, not impulsive; flexible, not inconsistent. For every negative judgment we make, there is an equally potent positive alternative.Perhaps not surprisingly, then, my answer is that people need to be taught to be mindful. If we were more mindful, we would come to see that our evaluations of others are imposed on them, not gleaned from them. Similarly, stress is a function of our views and thus can be ameliorated. “[W]hat do we gain from certainty?” Related Using this approach, we’d recognize that science yields probabilities, not absolute truths, which paves the way for greater possibility. I’m fond of repeating a breakthrough experience I had years ago. I was at an event and a man asked me if I’d watch his horse while he went to get the horse a hot dog. I’m Harvard and Yale through and through, so I knew this was ridiculous; horses are herbivorous, they don’t eat meat. Then he returned with the hot dog and the horse ate it. Science yields probabilities, not absolute facts like “horses don’t eat meat.”Certainty is mindless. Using mindfulness, we’re more aware of subtle changes in our health and could use this information to address many of the symptoms of chronic illnesses. We too often only notice symptoms when they are acute. What might happen if instead we noticed subtle improvements and asked why they occurred? We’re testing this with several chronic diseases — like Parkinson’s, mild cognitive impairment, diabetes — and already have data for several disorders like chronic pain, arthritis, and multiple sclerosis. We are finding that mindful attention to symptom variability may be a key to health.In our work, mindfulness is the simple process of noticing new things about the familiar. When we notice actively, we become sensitive to perspective and change. Forty years of research have taught me that exploiting the power of uncertainty results in well-being and health.— Ellen LangerProfessor of PsychologyNext week: I. Glenn Cohen suggests we scrutinize what is and then ponder what should be. Ellen Langer’s state of mindfulness Researchers study how it seems to change the brain in depressed patientslast_img read more

Read More »

Mourinho to make late call on Costa

first_img Press Association Chelsea manager Jose Mourinho is yet to decide whether to risk striker Diego Costa for the Barclays Premier League leaders’ clash with Stoke on Saturday. “With a normal week of work, playing one match every weekend, normally he should be fine.” Chelsea are six points clear of second-placed Manchester City with that game in hand, but Mourinho believes the title race is open and even fourth-placed Manchester United, who are eight points behind, are in contention. “With eight matches to go it is a difficult gap from the first to fifth, but the points difference between second, third and fourth make me feel that they are there,” Mourinho added. “In the last matches they (United) become consistent in results and also the quality of their performances. “We need six victories and one draw in nine matches, so a good situation for us, a situation that all the other clubs would like, but it’s pure mathematics.” In winning the title in 2005 and 2006, Mourinho predicted when and where Chelsea would lift the trophy. It is “too early” to make such bold claims this time. He added: “If we are champions in the last match, I’m more than happy with that. “I’m not thinking about how or when. I’m just thinking that we need to win six matches and draw one. “Every victory we have now is one victory less that we need and is one less occasion for our opponents to reach us. “I don’t care if it’s in the hotel, or away or at home. I just want to win it. “Many occasions in the Premier League the clubs get the trophy in their last match at home. “Our last match of the season is at home so if we win the title we get the trophy at our house, but I don’t care even if somebody loses the trophy and we don’t get the trophy. I’m happy with that. “I just want to win it.” Captain John Terry would lift the trophy if Chelsea are successful, having signed a one-year contract extension during the international break. “I knew it (would happen),” Mourinho said. “We all found the period without football as a good moment to sign it, to make it public and everybody knows two months before the end of the season that John is staying one more season.” Mourinho expects Stoke to be a challenging opponent and was straining his voice when speaking to the media after tactical sessions this week. He said: “I think it was (Thursday’s) training session. It was a good one, an intense one. “I was also an important part of the training session. They need their legs, I need my voice. I lost my voice. “Maybe because my voice was quiet for the last couple of weeks, I lost it.” Mourinho said: “Diego trained (on Thursday and Friday) with the group. He’s not injured. I don’t know if I start with him or not. “We did all the tests and the scans to confirm two days ago scientifically the situation and in this moment the muscle is fine. “But football is more than that. You need confidence. You don’t need to break your intensity. That’s our doubt. Let’s see next 24 hours.” Asked the long-term solution to Costa’s recurring problems, Mourinho insisted an operation would be undertaken only if there was no alternative. Mourinho added: “I don’t believe we will ever go in the surgery direction. “(The solution) is to work the way he does all the season in prevention, in making the muscle stronger and at the same time elastic and flexible. Recover well – not a big accumulation of fatigue – and this is what we can do.” Chelsea have one game a week for the season run-in, apart from when they meet Leicester in midweek later this month in a match rearranged due to the Capital One Cup final. “It’s better,” Mourinho said. “That’s why this weekend is the weekend where we are a bit short of time. Costa suffered a recurrence of his hamstring problem in last month’s 3-2 win at Hull and withdrew from international duty with Spain. Chelsea’s top scorer will be in the squad for the Stamford Bridge fixture, but may not start. last_img read more

Read More »

Bad news for Ulster and Ireland today.

first_imgUlster are away to Munster next weekend in the Guinness Pro 12 while on November 14th they start their Champions cup campaign. The province says he had successful surgery yesterday after picking up the damage in the World cup defeat to Argentina.Jared Payne had surgery on a fractured foot and they won’t know how long he’ll be out for until his first post surgery examinationsIt’s been confirmed that Iain Henderson will miss the next six week with a hand injury.last_img

Read More »

Ghana Rugby Club Championship produces more entertaining Rugby

first_imgMatch day three of the Ghana Rugby Club Championship (GRCC) 2014/15 came off on Saturday November 16th on the Accra Rugby pitch in Legon. Idas Sports RFC were pitched against Dansoman Hurricanes RFC. This was the third round of games from Pool A with Clubs from Greater Accra.Dansoman Hurricanes, having lost their two previous games, were hoping to get back to winning ways this week. The game was fiercely contested by both teams but as it turned out luck was not on the side of the Hurricanes. The only try of the game came from Idas Sports RFC in the first half which was enough for them to win the game.The captain of Dansoman Hurricanes, Edi, was very disappointed at the team’s hard luck this season and hopes to turn the tables around in their favour sooner than later. He also congratulated Idas Sports RFC for a good game.The last game of the day was between runners up of last season’s Rugby league, Legon Titans RFC, and Accra Sharks RFC. Legon Titans, having won all two of their previous league matches, were in high spirits to secure their third successive win of the season.The Titans were tactically sharp on the field showing clearly how well they had prepared for the game. They scored one try after another to the dismay of Accra Sharks RFC. At the blow of the full time whistle they had scored 69 points to 0, the highest scoreline so far this season.Mr. Wilson aka Rasta of Accra Sharks RFC was very disappointed by his team’s performance. Speaking to the media he said, “it is quite clear that the opposition prepared very well for this game and I hope my team start pushing harder”. He went on to congratulate Legon Titans for a good game. Dansoman Hurricanes RFC display their fundraising tickets at the Ghana Rugby Club Championship Pool A Match Day 4. Next week’s League fixtures promises to be very exciting as Legon Titans RFC takes on Cosmos Buffaloes, arguably two of the best teams of the Rugby Championship. They will come face to face for the first time this season.Both teams have shown great team work, discipline and the tenacity to win. So far both teams are undefeated and are looking to preserve their 100 percent record. The question on everybody’s mind is if the Titans will be able to overpower the Buffaloes this time round. Pending any possible sanctions, Legon Titans RFC will still sit comfortably at the summit of the league table with 15 points after 3 games, Cosmos Buffaloes is following closing behind with 14 points, Idas Sports RFC third with 9 points, Tema Anchors fourth with 2 points, Dansoman Hurricanes fifth with 1 point and Accra Sharks lie at the bottom with no points.In an interview from Europe with Mr. Herbert Mensah, President of the Ghana Rugby Football Union (GRFU), he said he was encouraged by the reports of improvement in governance, play, discipline and officiating as the Club Championship advances.“The Club Championship is the premier event for Associations, Clubs, match officials and players to learn and improve on their skills both on-and-off-the-field and I hope that they will embrace this opportunity fully,” Mr. Mensah said.He further stated: “I also welcome the fact that some Clubs have taken up the vehicle presented to them to raise funds for their Clubs and to indeed meet their commitments towards GRCC participation. This initiative will hopefully serve as starting point for Clubs to look at their critical responsibility of funding in a wider perspective.”last_img read more

Read More »